WELKOM OP MIJN WEBSITE!
Deze site is bedoeld om je een sneakpreview te geven.
Echt kennismaken doen we daarna pas.
Kijk dus gerust even rond en bezoek mijn social media. Ik word blij van het begeleiden van ondernemende mensen en bedrijven die geen genoegen nemen met ‘gewoon’.
Als je het gevoel hebt dat ik iets voor je kan doen, hoor ik graag van je via het contactformulier.
Als Professional
Business Coach
Sinds 2002 richt ik me als zelfstandig ontwikkelingspartner op het begeleiden en coachen van ondernemers, directies en managementteams om met méér plezier méér te bereiken. Ik doe dat meestal ‘dicht op de huid’ 1-op-1, maar soms is er meer nodig en dan bouw ik mee aan grote veranderprogramma’s. Als externe ontwikkelingspartner kan ik afstand houden van heersende belemmerende overtuigingen en focussen op hoe het wel kan!
Geen vrijblijvende keuze
Met mijn manier van coachen breng ik in kaart wat mensen tegenhoudt om succesvol te zijn. Inhoudelijke knelpunten en blokkerende overtuigingen komen boven tafel. Coaching is geen vrijblijvende keuze, de kandidaat moet hier voor de volle 100% achter staan. Daarnaast is een persoonlijke klik van belang, de kandidaat moet vertrouwen hebben in mij als coach. Mijn stijl is vriendelijk confronterend en gericht op concreet en duurzaam resultaat op persoonlijk én zakelijk niveau.
Raad van Advies / Professional Outsider
Na het succesvol afronden van de commissarissen opleiding bij NCD heb ik de afgelopen jaren een speerpunt gemaakt van mijn rol als strategisch adviseur van (familie)bedrijven. In tegenstelling tot mijn rol als coach in relatief korte trajecten (tot ca. 1 jaar) ben ik als lid van een Raad van Advies langduriger en structureler betrokken bij ondernemers en hun bedrijf. Op basis van een win/win samenwerking bouwen we aan de realisatie van plannen, teams en resultaten. Niet formeel en ingewikkeld, maar vooral informeel en met het oog op de bal!
Aanpak op Maat
Mijn aanpak is altijd op maat, ik doe alleen wat echt nodig is. Om snel tot de kern van het project of de verandering te komen hanteer ik het egel-principe model van Collins. Ik kijk naar het onderscheidend vermogen van het bedrijf, en haar producten en diensten in de markt.
Ook kijk ik naar het verdienmodel en de mogelijkheid om weer investeringsvermogen vrij te maken.
Last but not least focussen we de cultuur van succes, waarin heilige huisjes en ‘politieke’ verhoudingen plaats maken voor een open dialoog die bijdraagt aan nieuw succes.
OVER KASPER
EVEN VOORSTELLEN
Ik ben geboren in 1962 en sinds 1986 getrouwd met Margo. We hebben samen vier prachtige volwassen kinderen met lieve partners en momenteel vijf kleinkinderen. Mijn passie voor mijn werk en klanten is groot, maar ik ben vooral ook een family man. Daarnaast houd ik van zingen, wandelen, fietsen, cabrio rijden, koken, lekker eten en goede gesprekken met vrienden. Ik besteed bovendien veel tijd aan mijn eigen ontwikkeling door het volgen van cursussen en programma’s waarin ik zowel aan mijn kennis, vaardigheden en vooral ook mijn eigen ‘state of mind’ werk.
Hoe het begon
De eerste helft van mijn werkzame leven werkte ik voor grote detailhandel ondernemingen. Ik ben mijn carrière begonnen bij WE (voorheen Hij en Zij), waar ik twaalf jaar gewerkt heb in diverse sales, management en personeel & organisatie functies.
In 1993 accepteerde ik een nieuwe uitdaging bij Kruidvat, waar ik aan de slag ging als Personeel en Organisatie Manager. Vijf jaar later werd ik Directeur Operations in het Kruidvat Directieteam. Een unieke periode waarin ik mee heb mogen bouwen aan een mooi bedrijf.
Sinds 2002 werk ik als zelfstandige mee aan de ontwikkeling van mensen en bedrijven, waarbij ik mijn praktijkervaring uit deze rollen goed kan gebruiken.
Management auteur
Op basis van mijn achtergrond en ervaring wilde in mijn kennis en inzichten breder delen dan met mijn coachees. Daarom kroop ik in de pen en verschenen er twee bestseller managementboeken van mijn hand.
“Ben jij wel merkwaardig genoeg?”
In 2014 verscheen mijn managementboek-bestseller ‘Ben jij wel MerkWaardig genoeg?’. In dit boek deel ik waarde(n)volle inzichten en bruikbare handvatten voor bedrijven om nóg MerkWaardiger te worden. Ondernemers en hun bedrijven moeten meer dan ooit werken aan hun B.T.W. (Bewezen Toegevoegde Waarde). De vereiste slagkracht vraagt van ondernemers en hun teams dat ze elkaar kennen, vertrouwen, aanvullen en samen gaan voor succes!
“Is jouw bedrijf wel merkwaardig genoeg?”
In het voorjaar van 2015 verscheen het vervolg ‘Is jouw bedrijf wel MerkWaardig genoeg?’ waarin ik met name inga op de organisatorische, bedrijfskundige en communicatieve aspecten van MerkWaardigheid in bedrijven.
Ambassadeur van Stichting Écht de Sjaak!
En auteur van gelijknamige boek
Ik ben trots dat in april 2023 Stichting ‘Écht de Sjaak!’ is opgericht en in juni 2023 mijn boek ‘Écht de Sjaak!’ uitkwam. Stichting ‘Echt de Sjaak!’ stelt zich ten doel om het sociale taboe rond ongeneeslijk zieke mannen zichtbaar en bespreekbaar te maken en zo de kwaliteit van het (samen)leven met een ongeneeslijke ziekte te verbeteren.
Referenties
Joery Jansen
Ronald Kuypers
Martijn van de Wetering
Marjolein Kerklaan
Krein Bons
Patrique Owens
Eduard Swagemakers
Robert Berendsen
Kom met Kasper in contact
Klik op onderstaande link om een vrijblijvende mail te sturen naar Kasper of vul het contactformulier in.